Заказать обратный звонок

Нажимая кнопку «Регистриция», я даю согласие на обработку моих персональных данных согласно политике конфиденциальности

Регистрация
Нажимая кнопку «Зарегистрироваться», я даю согласие на обработку
моих персональных данных согласно политике конфиденциальности

+7 (727) 344 93 38

Заказать обратный звонок

Практикум для собственников бизнеса и топ-менеджеров

Эффективный руководитель

Повышайте стандарты управления в своей компании

Зарегистрироваться на практикум Подробнее

Для кого этот практикум?

Для руководителей

которые хотят достигать максимальных результатов

Для собственников

которые хотят задавать высокие стандарты управления

Что вы получите в результате практикума?

  • Стандарты ежедневной работы руководителя

  • Принципы управления фокусом и мотивацией команды

  • Инструменты регулярного менеджмента

  • Систему постановки и достижения целей

  • Навыки формирования сильной корпоративной культуры

Почему вам стоит прийти на практикум?

  • 1

    Практикум «Эффективный руководитель» – это концентрат знаний, объединяющий в себе все лучшие мировые инструменты менеджмента.

  • 2

    Все методы, излагаемые на практикуме, являются исключительно практичными и проверены на опыте автора и сотен успешных предпринимателей.

  • 3

    В результате прохождения практикума у руководителей выстроится система принципов, позволяющая сфокусировано достигать максимальных результатов.

Зарегистрироваться на практикум

Управление командой –

это управление привычками людей.

О спикере

Практикум ведет Кирилл Куницкий, основатель группы компаний «Бизнес-Конструктор», предприниматель с 14-летним опытом собственника компаний и управленца в сферах логистики, туризма, поставок промышленного оборудования, IT, розничной торговли, экспорта сельхозпродукции.

Основным отличием управленческой модели Кирилла является ставка на развитие руководителей внутри компании. За свою практику Кирилл вырастил с нуля более 35 профессиональных руководителей, которые сейчас продолжают работать в его компаниях.

Программа практикума

  • Модуль 1

    Система управления компанией

  • Модуль 2

    Стандарты работы руководителя

  • Модуль 3

    Принципы управления командой

  • Модуль 4

    Постановка и достижение целей

  • Модуль 1

    Система управления компанией

    • Модель системного бизнеса: какие компоненты нужно выстроить, чтобы бизнес был системным.

    • Статика и динамика управленческого процесса.

    • Что такое эффективная организационная структура и как ее разработать.

    • Центры ответственности: как обеспечить эффективное распределение ответственности среди руководителей.

    • Роль бизнес-процессов в управлении.

    • Принцип внутреннего клиента.

  • Модуль 2

    Стандарты работы руководителя

    • Чем эффективные руководители отличаются от неэффективных.

    • Личностные качества идеального руководителя.

    • Ожидаемые результаты работы руководителя.

    • Что такое чек-лист руководителя и как его составить.

    • Управление собственным моральным состоянием.

    • Главные принципы эффективного руководителя.

  • Модуль 3

    Принципы управления командой

    • Главные навыки в подборе персонала, которыми должен владеть руководитель.

    • Технология вводного обучения (адаптации) новых сотрудников.

    • Что должно быть в эффективной должностной инструкции сотрудника.

    • Ключевые принципы мотивации персонала.

    • Служащая модель лидерства или как раскрыть потенциал команды на 100%.

    • Как своевременно выявлять и решать проблемы в команде.

    • Как поступать с проблемными сотрудниками.

    • Как сформировать сильную корпоративную культуру в отделе.

  • Модуль 4

    Постановка и достижение целей

    • Постановка целей и управление их достижением (Management by Objectives, MBO).

    • Регулярный менеджмент: что это и как его внедрить.

    • Цикл Шухарта-Деминга и его роль в управлении компанией.

    • Ключевые компоненты регулярного менеджмента.

    • Мероприятия по стратегическому планированию.

    • Основы project-менеджмента.

    • Автоматизация управления задачами и проектами.

Отзывы участников
decor
decor
Тимур Дутбаев
представитель компании «Khan Group»
Мы пришли на практикум с ключевым составом компании и не пожалели об этом! Подача контента была на высшем уровне. Бизнес-Конструктор делает большой вклад в развитие предпринимательства.
Смотреть видео-отзыв
Decor
decor
Нурдаулет Кульшиков
собственник компании «New Stone Trade»
У Кирилла очень системная постановка бизнеса в плане подачи современных идей. На практикуме я как раз получил пошаговое руководство создания успешного бизнеса.
Смотреть видео-отзыв
Decor
decor
Мира Буданова
собственник фармацевтической компании «Досфарм»
Получила много полезной информации, в частности, по управлению командой и исполнению горящих задач. Узнала, как нужно мотивировать команду, что является для меня очень актуальным.
Смотреть видео-отзыв
Регистрируйтесь на практикум и узнайте, как обеспечить свою компанию крутыми руководителями
Регистрация
Нажимая кнопку «Зарегистрироваться», я даю согласие на обработку
моих персональных данных согласно политике конфиденциальности
Остались вопросы? Звоните: +7 (727) 344 93 38